Die häufigsten Fehler beim Erwerb von Mitarbeitern

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht , was Sie einen geeigneten Mann zu erhalten für Ihr Unternehmen erschweren können? Sie können diese Frage im Sinn haben , mehrmals gefragt. Schauen wir uns einige der häufigsten Ursachen von Komplikationen suchen jetzt zusammen , die in den Prozess der Suche und Auswahl der Mitarbeiter entstehen können.

Suche und Auswahl kann auf verschiedene Weise, entweder mit Hilfe von für eigene Rechnung oder durch die Nutzung der Dienste von getan werden Personalagenturensind. Personal- und Beratungsunternehmen. Wie Sie wissen, ist der Ausgangspunkt, um die Anforderungen für einen Mitarbeiter zu klären, wer die Position halten wird. Das ist festzustellen, was seine Arbeit und vor allem, was man von neu eingestellten Kandidaten erwarten. Hier können wir sind Know-how und Erfahrung, sondern auch die Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter, die auf die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens entsprechen.

Und gerade erwähnt Klärung der Anforderungen ist der Ausgangspunkt für die neu eingestellten Kandidaten alle Ihre Erwartungen erfüllen. Im Fall der Verletzung dieses Grundsatzes kann zu Komplikationen entwickeln , die Kandidaten, obwohl sie alle zuvor definierten Anforderungen erfüllen, sind Sie nicht für den Job und die Notwendigkeit passen , um zusätzliche Anpassungen der Anforderungen während des Auswahlprozesses zu machen. Dieser ganze Prozess wird unnötig verlängert. Die Situation kann komplizierter sein in dem Fall, dass eine solche Auswahl durch die Nutzung der Dienste von durchgeführt wird , eine Vermittlungsagentur . Wenn sie nicht im voraus alle Voraussetzungen für Arbeitnehmer geklärt sind , können den Prozess erschweren, nicht nur in der Suche zu verzögern, aber letztendlich war in Anforderungen , um die Änderungen in den höheren Kosten nieder.

Ein weiterer oft wiederholten Fehler ist die verspätete Mitteilung an die Antragsteller über das Ergebnis des Auswahlverfahrens durch den Arbeitgeber. Dieser Arbeitgeber ist sehr einfach für eine Chance bereiten sich die am besten geeigneten Kandidaten zu gewinnen. Es sollte nicht vergessen werden, dass qualifizierte Kandidaten eine Auswahl aus mehreren Menüs haben und nicht warten geduldig nur für Ihre Mitteilung. Wenn Sie nicht noch einmal das ganze Auswahlverfahren unterziehen wollen, wäre es gut, mit den vereinbarten Bedingungen zu erfüllen, wenn erweiterte Entscheidungsprozess Antragsteller über die Entwicklung der Situation informiert. Eine weitere Tatsache ist, dass Menschen in der Regel nicht reagieren positiv auf die Unsicherheit, die mit langen Warten auf Benachrichtigung von einem potenziellen Arbeitgeber verbunden ist. Und innerhalb dieser natürlichen Haltung beschließen kann, das Angebot anzunehmen, die nicht nur so interessant wie bei Ihnen, aber sicher sein .. Im schlimmsten Fall die richtige Meinung über Ihr Unternehmen und „danke“ Dank für Ihre Zeit.

Oft wiederholte Fehler sein kann, auch, dass der Arbeitgeber sucht und schließlich in die Position wählt die beste, aber nicht die am besten geeigneten Kandidaten. In diesem Fall kann die Situation entstehen, dass die neu eingestellten Mitarbeiter entdeckt, dass seine Möglichkeiten jenseits dieser Position und wird eine lange Zeit kommen für ein besseres Angebot nehmen.

Daher sind der wichtigste Punkt der Klarstellung, dass die Zuständigkeiten für den Job entscheidend. Vielleicht wäre scheinbar am besten, einen Kandidaten zu mieten, der in fast alles perfekt ist, eine solche Situation ist unrealistisch und auch dies ist nicht die glücklichste Lösung. Daher ist es wichtig, welche der oben genannten Anforderungen für Sie notwendig zu durchdenken und wo Sie waren, wenn nötig, zu Kompromissen bereit. Es ist auch wichtig, um die Anforderungen der vorgeschlagenen Gehälter zu harmonisieren. Vor allem in Situationen, in denen man die Leute beschäftigen müssen, für die die Nachfrage das Angebot übersteigt, und diese Mitarbeiter sind schwer in den Arbeitsmarkt zu gelangen.

 

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